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当下有为 未来可期——就推进高质量发展访天津市局(公司)党组书记、局长、总经理孙晓莹

2019-03-22

  2018年,全行业坚持以10bet官网新时代中国特色社会主义思想为指导,积极谋划高质量发展战略和思路,改革发展取得积极成效。

  伴随着行业高质量发展的步伐,天津烟草商业按照10bet十博体育官网党组提出的“冷静分析行业面临的问题和挑战,主动顺应新时代的新要求,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,推进供给侧结构性改革”要求,坚持党的建设和业务工作“两结合、两促进”,以提升发展质量为主线,经济运行各项工作扎实推进。

  风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须奋鞭策马。

  谋划天津烟草商业高质量发展的思路是什么?如何进一步推进高质量发展?天津市烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理孙晓莹强调,要以党的政治建设为统领,跳出当前看长远,跳出天津看全国,跳出数据看质量,始终把眼睛盯在提高发展质量上,把工作中心放在厚植发展根基上,积极打好“五大攻坚战”,有效破解天津烟草商业高质量发展的重点难点问题。

  党建引领 绘就高质量发展底色

   党的政治建设是党的根本性建设。

  天津烟草商业始终以党的政治建设为统领,积极适应新时代党的建设新形势和新要求,坚持党的建设与企业改革发展同步规划、同步实施、同步推进,坚持党的建设与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,全力推进天津烟草商业高质量发展。

  2018年,天津市局(公司)党组紧紧围绕学习贯彻10bet官网新时代中国特色社会主义思想,凝心聚力抓好思想建设,精心组织学习宣贯党的十九大精神展览、主题党日实践等活动,并在行业内外设立了三个党员学习教育实践基地,构建了立体化的党建宣传教育体系,同时扎实开展“责任在肩”“堡垒升级”建设,进一步压实主体责任,不断增强基层党组织战斗力。

  “加强党的建设,党员干部要旗帜鲜明讲政治,强化责任勇担当,在工作实践中展现新气象,在履职尽责中彰显新作为。”孙晓莹表示。

  要有明责之制。将ISO质量管理体系的理念和方法引入党建领域,建立14项标准化流程和9项制度规定,述职述责述廉、日常约谈、责任追究等机制更加完善,实现了党建工作考核评价全覆盖,形成了“统一部署、统一推进、统一评价”的党建主体责任落实机制。

  要有担责之能。注重夯实责任担当的理论基础,注重增强责任担当的能力支撑,注重培养责任担当的无私襟怀,不断在工作历练中获取“真本领”,“大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,实践、实践、再实践”。

  要有尽责之行。当前,天津烟草商业正站在高质量发展的关键节点上,要以“翻篇归零”的心态再出发,增强“功成不必在我”的胸襟,把成绩留给昨天,把目光投向远方,坚持一张蓝图绘到底,把各项具体工作落实落小落细,为推进高质量发展奠定坚实基础。

  “发展的方位定标到哪里,党的建设就要跟进延伸到哪里。推进高质量发展,最根本的一点就是要按照新时代党的建设总要求,以永远在路上的执著把全面从严治党引向深入。”孙晓莹强调说,“党建的这抹红色就是高质量发展的底色。”

  五大攻坚 打牢高质量发展基石

  “物不因不生,不革不成。”

  高质量发展不是一句口号,而是一项系统工程,更应直面问题,厚植根基,攻坚克难。

  对天津烟草商业而言,近两年主要经济指标的绝对数和增幅都有较为明显的提升。但孙晓莹更关注的是数据背后的经济运行质量,是市场基础和管理基础。卷烟投放与市场需求是否吻合?零售客户盈利水平是否有了新的提高?物流运行成本是否降到最低水平?企业管理是否严格规范?干部职工的素质能力是否适应推动高质量发展的需要?这些问题的答案并不乐观。

  在孙晓莹看来,随着行业内外发展环境的变化,单纯依靠数量扩张支撑快速发展的条件已不复存在,必须按照国家局党组的要求,努力走出一条顺应新时代新要求的新路子,着力建设现代化烟草经济体系,以卷烟市场状态为依据,以追求质量效益为导向,推动天津烟草商业实现高质量发展。

  为此,天津烟草商业2018年着力打好“终端建设、品牌培育、规范经营管理、信息化融合、队伍建设”五大攻坚战。

  “五大攻坚战”是回应历史、展望未来的战略设计,是天津烟草商业的一次自我革命。

  ——着力打好终端建设攻坚战,这是实现高质量发展的主攻方向和现实需求。过去一年,明确了现代终端建设的路径和目标,提高了终端建设的“毕业”门槛;引导成立1904个自律互助小组,参与零售客户26726户,覆盖面已达98.36%;着力提升数据采集质量和需求预测准确度,终端货源供应更加灵活;大力推广“烟商贷”,增值服务持续发力。

  ——着力打好品牌培育攻坚战,这是实现高质量发展的关键之举。过去一年,品牌培育手段进一步丰富,品牌集中度进一步增强,新品培育成效进一步提升,重点品牌销量同比增长2.07%,销量比重达86.76%,同比提高1.60个百分点,充分发挥了对卷烟经营的支撑作用。

  ——着力打好规范经营管理攻坚战,这是实现高质量发展的“生命线”。过去一年,共查获涉烟违法案件1742起,对1141户涉及卷烟非法流通的零售客户实施货源调控,内管外打保持高压态势;全市“五倍销量户”户数占比由4.21%降至1.98%,销量占比由30.71%降至11.78%,大户治理成效明显。

  ——着力打好信息化融合攻坚战。过去一年,稳步推进省级营销平台建设、预算管理信息系统建设、物流综合管控平台优化及专卖管理信息系统、采购管理信息系统的升级改造,系统平台的功能性、实用性、融合性进一步提升。

  ——着力打好队伍建设攻坚战。过去一年,突出常态长效,党的建设工作扎实推进;突出监督执纪,管党治党全面从严;突出严选严管,着力打造作风优良的高素质队伍。

  “‘五大攻坚战’所指向的就是我们屋顶的破处,我们要在阳光明媚的时候整修屋顶,把握当前这一难得的战略机遇期,多做强基固本之事,做好迎接更大挑战的准备。”孙晓莹说道。

  当下有为 高质量发展未来可期

  “知之愈明,则行之愈笃。”

  在分析天津烟草商业当前面临的形势时,孙晓莹认为,天津烟草商业当前处于爬坡上山期,要弯下身子、低调务实,把工作做扎实、做精细,坚决纠正“歇歇脚、喘口气”的心态,继续“撸起袖子加油干”,自我加压添动力、奋力直追创一流,才能推动天津烟草商业沿着高质量发展之路前进。

  正是有了这种直面问题的勇气、攻坚克难的决心,有了这种“带头冲”“领着干”的示范,才有了广大干部职工心怀责任、勇于担当、干在当下的精神面貌。

  在天津烟草第三届专卖管理岗位技能竞赛中,武清、蓟州、宝坻、汉沽区局(分公司)四个单位的专卖副局长带头参赛,并取得了优异成绩,激发了大家赶超比拼的干劲。武清区局(分公司)副局长王立山更是再接再厉,在去年行业职业技能竞赛中一举夺魁,并带领团队获得了“竞赛优秀团队奖”,树立了学习型人才新标杆。

  干部职工参与QC小组、创新课题研究活动的热情空前高涨,全市系统14个QC小组荣获天津市“优秀QC小组”称号,物流中心“建立送货人员工作量评价方法”QC小组更是被中国质量协会评为2018年度“全国优秀质量管理小组”。

  “如今,大家的精神面貌确实不一样了。”这是孙晓莹由衷的感慨。

  历史的画卷,总是在砥砺前行中铺展;时代的华章,总是在奋斗历程里书写。

  跳出当前看长远,天津烟草商业高质量发展当下有为,未来可期。

  “推进天津烟草商业高质量发展,既有攻城拔寨的重点战役,又有久久为功的时刻备战。只要我们坚持以10bet官网新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,在‘巩固、增强、提升、畅通’上下功夫,扎实推进‘五大攻坚战’,就一定能开辟天津烟草商业高质量发展的新境界。”孙晓莹的话语里充满自信和底气。

 

 

 (东方烟草报) 
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